門店標準化運作的關鍵點是什么？不妨跟著火爆孕嬰童網(wǎng)小編一起來看—— 1、"人"：創(chuàng)造業(yè)績的永遠是人 銷售額是門店發(fā)展的保證，也是一切工作得以順利開展的基礎，業(yè)績是人創(chuàng)造出來的，了解了這一點，管理者便...
查看詳細企業(yè)簡介： 成都華氏寶貝貿(mào)易有限公司是一家集銷售、代理、自主研發(fā)、終端服務為一體的高品質(zhì)、跨地域嬰幼兒輔食和母嬰用品自有品牌推...
查看詳細新手開母嬰店總會有一些不懂得地方，尤其是進貨渠道，母嬰店進貨渠道的好壞關系到利潤的收入，所以投資者開店之前就要了解清楚母嬰店最基本的進貨渠道，以及主要的一些進貨渠道，這樣才能將成本額度降到最低，賺取...
查看詳細隨著市場和管理的規(guī)范，母嬰門店的競爭已經(jīng)不再是無原則低價競爭了，店長應該通過科學化的管理，降低經(jīng)營成本，使企業(yè)進入良性軌道，而庫存管理水平直接決定了商品的周轉(zhuǎn)率和運營成本，最終反映在門店的資金周轉(zhuǎn)和...
查看詳細最近后天經(jīng)常會收到一些網(wǎng)友們的求助，其中，如何店員的培訓和培養(yǎng)一直是讓很多母嬰店老板十分頭疼的問題，因其自身專業(yè)知識不夠，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，自己很多東西都不懂，更是不知道如何去培訓店員了；其次，...
查看詳細中國的紙尿褲品牌已經(jīng)超過2200多個，紙尿褲市場經(jīng)歷了幾個不同的階段，在2005年出現(xiàn)了井噴的爆發(fā)后，最近幾年，紙尿褲品牌的市場份額又一次重排座次，進入到一個戰(zhàn)國時代！ 為什么會出現(xiàn)這種狀況? ...
查看詳細孕嬰童用品加盟店終端賣場更是短兵相接的戰(zhàn)場。投入到這個戰(zhàn)場的士兵就是我們的導購和店長，既然商場如戰(zhàn)場，那么那些投入到終端進行戰(zhàn)斗的導購就理應進行大量的培訓。實際情況中也會有把沒有培訓或來不及培訓的導...
查看詳細我們在開店之前，前期的準備一定要充分，特別在選址這個問題上面，需要考核市場，自己開店所在的城市，人們的消費水平是怎樣的？消費者對嬰童裝心里可以接受的一個價位大概是多少？坐在的區(qū)域嬰童裝的市場分布是怎...
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