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企業(yè)動(dòng)態(tài) Enterprise dynamics

對(duì)不起,我是店長(zhǎng),我必須這樣做!

店長(zhǎng)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師 店長(zhǎng)是一座連結(jié)門店與總部的橋梁 店長(zhǎng)是一個(gè)連結(jié)員工與上級(jí)的紐帶 店長(zhǎng)是一個(gè)門店團(tuán)隊(duì)協(xié)作的教練 ▼ 店長(zhǎng)是一個(gè)關(guān)系門店生死的職業(yè)經(jīng)理 店長(zhǎng)是一個(gè)門店的多面手與CEO 店長(zhǎng)是...

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第一次見客戶,這七個(gè)步驟讓他瞬間喜歡上你!

第一次見客戶,這七個(gè)步驟讓他瞬間喜歡上你! 1、客戶不喜歡你的原因有哪些? 其實(shí)不喜歡銷售顧問的主要原因可能有: (1)接待客戶時(shí)緊張或過分的謙恭。 (2)很少有提問,反倒是等著客戶提問。 (3)與...

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年關(guān)沖刺,銷售人員的十大黃金法則!

每一個(gè)銷售都受到過別人的冷漠對(duì)待,這不是對(duì)我們工作的鄙視而是我們對(duì)客戶的了解不夠。怎樣了解客戶心理,十大“黃金法則”給你思考: 黃金法則一 銷售不是賣,而是和客戶一起買!當(dāng)你真正關(guān)心客戶如何采購(gòu),并...

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門店業(yè)績(jī)爆發(fā)增長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!

管理學(xué)上有一個(gè)著名的溝通漏斗理論: 個(gè)人的表達(dá)如果是100%的信息,那么團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通通常只能達(dá)到80%的信息,加上溝通環(huán)境、心理狀態(tài)、交流方式的影響,對(duì)方可能只能接收到60%的信息,而能夠聽懂...

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看完這7個(gè)策略,再做客戶的二次邀約!

首先,我們需要了解下二次邀約過程中的普遍存在的問題: 問題1 客戶跟蹤不及時(shí) 按照基本規(guī)定,我們應(yīng)該在客戶離店30分鐘內(nèi)發(fā)第一個(gè)短信,在客戶離開后的24小時(shí)內(nèi)做第一次跟蹤!然后根據(jù)客戶的級(jí)別設(shè)定跟蹤...

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高業(yè)績(jī)門店的管理秘籍

古人云:“慈不帶兵”,其實(shí)帶兵打仗如此,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),這些一般的軍事原則,也完全適用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)。再往具體點(diǎn)說,店長(zhǎng)不狠,門店不穩(wěn),只有狠店長(zhǎng)才能帶出優(yōu)秀員工,做出傲人的業(yè)績(jī)! 無數(shù)證據(jù)表明,一個(gè)“店長(zhǎng)...

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門店員工散漫不出業(yè)績(jī)?一招解決!

“我店面的銷售最近有點(diǎn)懶散,真是煩死人了!焙芏嗬习宥紩(huì)有這樣的煩惱! 你的店員是否總是漏接客戶的咨詢電話? 每月只能完成保底目標(biāo)? 回訪客戶不積極錯(cuò)失了好幾個(gè)單? 也是很久沒有談過大單了? 那么我...

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業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),店長(zhǎng)該如何處理?

業(yè)績(jī)差店員的通病 1.懶惰,沒有耐心 業(yè)績(jī)不佳店員,常常抱怨,借口特別多,她們常常把失敗的原因歸結(jié)到外在的條件的影響。 2.抱怨借口特別多 從不從主觀方面檢討自己對(duì)失敗應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。他們常常提到的抱...

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