很多人出來工作，都是一種態度：錢給的多就多干點，否則就少干點。結果十幾年以后，才發現自己毫無長進，碌碌無為，工作機會越來越少，只能等著被淘汰，這是為什么？ 其實這不是社會殘酷，而是自己的態度淘汰了自...
查看詳細員工不服管、不把領導當回事？根源在管理，做好這5點，問題自然解決。 1以身作則，嚴格自律 古語云：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。 比如小米雷軍，業內稱其為勞模，他的團隊也以他為榜樣，以勤勞為...
查看詳細銷售過程中不可避免的需要說服客戶，一流的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。 溝通的目的有時是交流感情，但在銷售過程中，更多的確是推銷自己的觀點，是認同、是接納、是成交，銷售的過程即是說服的過程。 1、...
查看詳細隨著越來越多的95、00后加入了職場，隨之而來的就是很多店長的抱怨：是不是95后都叛逆？怎么這么難管啊？怎么說都不聽！ 你是怎么與員工溝通的？ 店長A：“有個員工上班總是遲到，我說過不止一次兩次了，...
查看詳細在每一個團隊中都會有比較“難管”的員工，有的原因是員工經驗不足、產品知識不熟練；有的原因是員工的性格、脾氣比較難管；有的原因是員工仗著自己資歷深不服管……面對這些難管的員工時，店長要怎么辦呢？ 1新...
查看詳細在門店，想做業績， 最重要的不是技術、相貌， 而是—— 學會微笑 一個微笑，可以化解千年堅冰，讓復雜的事情變得簡單，伸手不打笑臉人也是這個道理。 要有耐性 不要覺著顧客怎么那么挑剔，不要...
查看詳細管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人！ 管理說簡單一點，就是“糾錯”，讓那些做錯事的人能夠認識自己的錯誤，以便更有效率地做事。 但人都有惰性，好吃懶做，吃軟怕硬等等，這些都是大多數人，或多或少存在的...
查看詳細口才是一項重要的技能，能說會道通常被認為是情商高的表現。作為銷售如果不善言辭，在很多方面都要吃虧。 鬼谷子認為，游說的關鍵，在于因人而異。每個人都有不同的弱點，要根據對方的性格，制定不同的對策，方能...
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