不會帶團隊,憑什么當領(lǐng)導!這12條團隊鐵規(guī),助你打造狼性團隊! |
發(fā)布日期:2020/8/27 發(fā)布者:zgytzs 共閱6517次 |
不會帶團隊,憑什么當領(lǐng)導!這12條團隊鐵規(guī),助你打造狼性團隊! 第1條鐵規(guī):集體利益高于一切 公司是一個整體的生存平臺,皮之不存毛將焉附,所以維護好集體利益,就是個人利益的基礎。 一旦個人利益高于了集體利益,輕則記過處罰,重則卷鋪蓋走人。說句實話,你要是砸了砸了公司或大伙兒的飯碗,誰也不會有好日子過。 第2條鐵規(guī):團隊必須是第一位的 團隊是企業(yè)發(fā)展的生命線,在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的時代,個人主義的奮斗已經(jīng)微不足道,抱團打天下才是王道。 第3條鐵規(guī):要把工作標準提高到老板高度 雖然可能是打工者的身份,但是如果想有更好的發(fā)展,一定要時刻牢記,你不是在為別人打工,而是在為自己的事業(yè)積聚能量。 如果你混日子,那么最終害的是自己。所以,工作一定要用老板的標準要求自己。 第4條鐵規(guī):敬業(yè)的標準就是把工作做到前面 什么是敬業(yè)?老板想到的,你要先想到,并且做出結(jié)果。老板沒有想到的,你要幫助他想到,并且占領(lǐng)先機。 如果你什么事都等著領(lǐng)導來安排,那你很難有進步,職場也很難有突破,因為但凡能夠做到管理層的高管,都是具有主動工作意識的人。 第5條鐵規(guī):即時響應是個人價值的最佳體現(xiàn) 個人價值體現(xiàn)在別人對你的需求上,團隊如果不需要你,老板也覺得你可有可無,那我說實話,距離你離開公司,可能已經(jīng)不遠了。 當領(lǐng)導在遇到問題,發(fā)出倡議或?qū)で蠊ぷ髦г畷r,別管是不是你的工作范圍,如果能夠勝任,一定要在第一時間回應,這就是所謂的力挽狂瀾的價值。 第6條鐵規(guī):堅持原則,目標堅定 工作中很重要的一點就是守規(guī)則,懂原則,君子有所為,有所不為,如果你要事業(yè)上有所成就,你必須是一個有原則的人,并且目標堅定的去實現(xiàn)。 第7條鐵規(guī):先有專業(yè)精神,后有人才 那些職場里混的風生水起的人,并不是他們多會拉幫結(jié)派搞關(guān)系,其實任何一個事業(yè)成功的人,都是在某一項領(lǐng)域具有極高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。 只有專業(yè)精神,才有專業(yè)服務,才能征服客戶,同時讓領(lǐng)導和老板對你產(chǎn)生依賴感和認同感。 第8條鐵規(guī):規(guī)范就是權(quán)威和精神 永遠不要指望著感情管事,也不要指望著權(quán)利壓人,只有用制度來約束,才能形成持久效應,進而形成習慣。 只有鐵的紀律和鐵的規(guī)范制度,才有權(quán)威,規(guī)范意味著你不但懂的為人處世,更懂得如何做好它們。 第9條鐵規(guī):用主動精神提升工作效率,主動、主動、再主動 最聰明的人往往就是最主動的人,是團隊中的經(jīng)營,是人人都想擁有結(jié)交的朋友。 永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的渡過難關(guān)的,是主動而不是運氣。 第10條鐵規(guī):任何人都可成為老師 領(lǐng)導不是你唯一的老師,同事之間也可以有相互學習的地方。只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的,大家都是很愿意相互促進,共同進步的。 第11條鐵規(guī):成功三要素,計劃、目標和時間 永遠要有計劃,時刻要知道目標,堅決不要忘了看時間。 第12條鐵規(guī):只要結(jié)果,別講如果 競爭社會中,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。 如果你想看到期望的結(jié)果,那么首先要付出比別人都努力的過程。 永遠記住:主要結(jié)果,別講如果,只看功勞,別講苦勞。 最后說一句,社會一個大熔爐,只有那些堅韌不拔之士,才能百煉成鋼。 |
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