京正直播丨疫情后品牌商彎道超車的新風(fēng)口,用組織驅(qū)動創(chuàng)造利潤增長 |
發(fā)布日期:2020/3/27 發(fā)布者:佚名 共閱46418次 |
京正·孕嬰童展直播第一講即將開啟~ 時間:3月18日(周三)19:30 【直播主題】 《疫情彎道超車的新風(fēng)口,用組織驅(qū)動創(chuàng)造利潤增長》 【直播導(dǎo)師】 劉崇峰 組織變革架構(gòu)師、咨詢顧問 原松達(dá)松花粉銷售總經(jīng)理 【話題核心】 1、組織能力跟不上市場的發(fā)展是制約企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸,疫情一定會過去,如何提升組織能力,創(chuàng)造利潤的持續(xù)增長將要永遠(yuǎn)面對。 2、裸價供貨的商品,為什么銷量都很一般? 3、商品低價促銷能成為品牌商的核心競爭力嗎? 4、銷量巨大的著名品牌,產(chǎn)品好是唯一的因素嗎? 5、產(chǎn)品以外利潤的增長點(diǎn)在哪里? 6、簡單的承包制與員工持股為什么很難成功? 7、如何構(gòu)建一線員工賣力,后臺員工努力的經(jīng)營模式? 8、由商品增長轉(zhuǎn)向組織驅(qū)動的利潤增長路徑在哪里? 9、如何將省辦(綠皮火車)孵化為合伙人制的分公司(高鐵模式) 10、綠皮火車與高鐵的模式,企業(yè)成功轉(zhuǎn)軌的必要條件是什么? 11、小企業(yè)的大機(jī)會在哪里?如何構(gòu)建以點(diǎn)帶面的核心競爭優(yōu)勢? |
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