專訪納樂美董事長楊天才:堅守初心服務為本 |
發布日期:2020/2/28 發布者:佚名 共閱47218次 |
2016年,奶粉新政正式實施,同時也迎來了全面二孩政策的放開。通過2016年的全國母嬰終端縫合產品銷售情況普查結果顯示,門店產品銷售額較去年增長排名第1的是奶粉,有39%的母嬰門店表示較去年銷售額增長最快的是奶粉類產品,說明奶粉新政對門店奶粉類產品的銷售影響還未正式顯現。楊天才也跟記者說到:“在2018年新政正式實施前,相信我和我的伙伴們都已經做好了充足的準備。” 在2016年,中國的母嬰行業發生了巨大的結構性調整,線上及海購業務的迅猛發展,深深地影響了母嬰行業的方方面面:各種聯盟和協會不斷出現;各種新概念層出不窮;以往快消品市場的精耕細作模式已經無法滿足如今市場的發展趨勢;尤其是奶粉行業,眾多奶粉從業者深受國家政策的困擾。面對這些問題,納樂美卻不受影響,反而對于甄 ∙享、甄∙純系列產品包裝、配方全面升級,重裝上市,并取得了傲人的成績。 “這一切都要歸功于我們擁有一支成熟的團隊。”楊天成表示,企業需要成長,團隊需要成長,我們自身更需要成長。成長的道路上雖然總要經歷一些風雨和艱辛,但只要我們不改初心,堅持不懈,努力前行,為團隊打造一個共同成長、共同發展的平臺。納樂美會帶著一顆天下父母心,盡力為中國寶寶提供安全的奶粉;帶著誠懇的心,努力為合作伙伴提供專業的服務。“最重要的是納樂美一路前行,需要的是有共同目標,從不松懈、從不放棄的團隊;企業的成功,企業的經營,企業的核心理念傳遞,都離不開團隊,我和我的團隊一直奮斗在一起。” 即將到來的2017年,國際大形勢和國內經濟狀況依然不容樂觀,很多行業勢必面臨嚴峻的壓力,母嬰行業也會因為這些因素而受到全面的影響。“2017年將會是母嬰行業更加競爭激烈的一年,但我們相信良性競爭也會帶動行業走上更高的臺階,良性有品質的競爭是必然的趨勢。”2017年,納樂美將會結合不同區域的市場特色,采取一區域一政策的方式,扶植各區域合作伙伴長遠、穩步發展。同時通過線上廣告傳播、公關媒體、自媒體運營、線下消費者主題活動、大型展會、品牌公益活動、產品推廣等線上線下聯動的方式進行品牌的傳播、深化、鞏固。 納樂美在2017仍然會一如既往的堅守創業初心,以質量和產品安全為核心,以專業服務為根本,以穩定的平臺為依托,與經銷商伙伴緊密合作,共同打造各區域成功模式,與合作伙伴攜手共贏。 |
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