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    【十周年專題】紐貝樂:以極致化大單品戰略,構建母嬰藍海大未來
    發布日期:2020/2/19 發布者:佚名 共閱46420次

      新消費格局下,新生代媽媽的消費需求往品質化、高端化、理性化、體驗化升級。在流量紅利消退、消費者主權的時代,母嬰營養品行業如何俘獲新消費者的芳心,如何在這場新消費者爭奪戰中拔得頭籌?顯然,母嬰營養品品牌要想引領行業,必須能滿足行業升級需求和消費者升級需求,才能擁抱新格局,釋放行業活力!


    【十周年專題】紐貝樂:以極致化大單品戰略,構建母嬰藍海大未來


      以差異化成分打造差異化產品


      每個行業,在發展到一定程度時,都會面臨相似的瓶頸——產品同質化。隨著科技的進步與普及,原先的壁壘和壟斷逐漸被削弱,大多數企業都掌握了生產所需技術,市場越來越透明,這必將導致資源的浪費和企業利潤的降低,發展到一定階段的母嬰營養品行業亦是如此。


    【十周年專題】紐貝樂:以極致化大單品戰略,構建母嬰藍海大未來


      產品同質化嚴重,工藝類似嚴重,想要在這樣的環境下脫穎而出,就必須要獨立自主的創新,敢于突破陳規,打造人無我有,人有我優的破同質化產品,企業更需要以前瞻性的眼光開創趨勢性產品,引領行業更快更好發展。


    【十周年專題】紐貝樂:以極致化大單品戰略,構建母嬰藍海大未來


      紐貝樂,始終能以敏銳的視角及高瞻遠矚的胸懷,深刻洞察市場及消費者需求,


      走在同行的前列,敢于變革,始終堅守產品創新化及極致化的大單品策略,堅持全球甄選差異化天然成分,對原料種類,產地,生長環境要求極度苛刻,并采用先進技術,定義行業標準,制造壓倒性優勢的大單品,賦能合作伙伴收獲大單品的紅利。


    【十周年專題】紐貝樂:以極致化大單品戰略,構建母嬰藍海大未來


      紐貝樂一直堅持以致敬產品原創的精神,因為創新因為變革更因為膽魄。在產品原創上,紐貝樂先后開發出諸如分離乳清蛋白固體飲料、K-A⁴蛋白型固體飲料及益生菌復合固體飲料等行業創新差異化大單品。紐貝樂的積極求變,贏得了市場和消費者的廣泛認可與信賴。


      極致化打造,取得可喜成果


      在產品研發上,紐貝樂團隊殫精竭慮于創研,精益求精于產品打磨,嚴苛定義行業標準,不斷打造出一個又一個鎖客留存型大單品。紐貝樂是乳鐵蛋白嬰幼兒營養產品應用領域的開拓者(2009年國內首家引入原裝進口乳鐵蛋白的企業),乳鐵蛋白單品銷量更是全國名列前茅,贏得了萬千消費者的喜愛;


    【十周年專題】紐貝樂:以極致化大單品戰略,構建母嬰藍海大未來


      能如此堅持不怠,在行業內著實難得,它透過時光的脈絡,清晰的勾勒出紐貝樂一路走來的歷史痕跡。能不斷傳承的品牌,才會有深層內涵,有積淀的企業,方能厚積薄發,基業長青。歲月悄變,中國母嬰行業迎來了最好的發展時期和機遇,母嬰品牌唯有能體察入微,對市場,對消費者需求,敏銳洞悉,勇于創新并持之以恒,才能更好的發展自己。


    【十周年專題】紐貝樂:以極致化大單品戰略,構建母嬰藍海大未來


      紐貝樂的前十年,以快速動銷及鎖客型大單品賦能門店及消費者。下一個十年,我們會一直堅持以母親的態度與責任,繼續以極致化的大單品戰略,構建母嬰藍海大版圖!

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