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　　當(dāng)“宏”不讓，百戰(zhàn)“佳”績

　　百佳123BaBy扎根華南粵西地區(qū)，是廣東省知名母嬰連鎖，憑借高質(zhì)量的會員系統(tǒng)和優(yōu)質(zhì)的母嬰產(chǎn)品體系，深受消費者的信賴，同時熱衷社會公益事業(yè)，多次組織開展公益捐贈活動。百佳123孕嬰童百貨連鎖是宏樂公司重要的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方自合作以來，銷售業(yè)績屢創(chuàng)新高，共同將宏樂多肽營養(yǎng)品輸送給廣大的母嬰消費者，收獲好評贊譽無數(shù)！11月1日至11月31日，宏樂攜手百佳123連鎖，開展大型主題活動《當(dāng)“宏”不讓，百戰(zhàn)“佳”績》，通過系列優(yōu)惠活動，回饋廣大消費者對宏樂多肽營養(yǎng)品的支持和喜愛，讓更多有營養(yǎng)補充需求的家庭能夠體驗多肽特殊的營養(yǎng)價值！

　　100萬，150萬，200萬，243萬！

　　在本次活動開始之際，宏樂與百佳制定了本次活動三大階段目標：一階段目標100萬，進階目標120萬，終極目標150萬。在接下來整整一個月的時間里，百佳銷售團隊與宏樂團隊始終團結(jié)一心，朝著既定目標不斷沖刺，在完美達成三大階段目標的同時，更是創(chuàng)造了單月243萬的銷售奇跡，在原本的目標上又增加了93萬的實際銷售額。

　　百佳與宏樂此次能創(chuàng)造如此高的銷售成績，一方面是取決雙方合作的深度和高度，宏樂與百佳自建立戰(zhàn)略合作伙伴以來，始終將合作共贏，推動多肽營養(yǎng)價值惠及每一個母嬰家庭為己任，雙方保持著高頻的溝通探討，不斷探索新的合作方式及活動方案；一方面取決于百佳銷售鐵軍驚人的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，百佳銷售鐵軍是飄揚在華南地區(qū)母嬰連鎖的一面鮮紅旗幟，對于活動細節(jié)的把握，對于活動政策的解讀，對于活動推廣的專業(yè)程度，都是首屈一指的。在活動期間，不乏深夜堅守在門店，爭取最大限度達成銷售的個人，這是一份對于職業(yè)的堅持和尊重；最后一個方面則是建議在宏樂多肽營養(yǎng)品這一行業(yè)特殊品類中，雖然近年來多肽型產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，但宏樂作為母嬰行業(yè)多肽型產(chǎn)品的先行者和踐行者，擁有著強有力的競爭優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。

　　以目標為導(dǎo)向，用業(yè)績作標準

　　本次《當(dāng)“宏”不讓，百戰(zhàn)“佳”績》主題活動，百佳攜手宏樂，用全城零元購活動打造爆品氛圍，用宏樂媽媽班作為門店單點突破，再輔以門店沖刺動銷，通過區(qū)域PK、門店P(guān)K、個人PK，最大限度調(diào)動整體積極性,最終斬獲243萬銷售佳績，其中宏樂媽媽班實際銷售也突破了80萬大關(guān)。

　　從活動前期動員到中期管理層研討會，雙方團隊始終保持著密切的溝通，針對每天每店的業(yè)績情況復(fù)盤，不斷探討調(diào)整。百佳負責(zé)人黃勇黃總多次親自走訪門店，通過對門店陳列，活動信息呈現(xiàn)等方面的觀察，給到團隊寶貴的建議，并通過微信群時刻關(guān)注門店及團隊個人動態(tài)，給予鼓勵和獎勵。

　　宏樂華南區(qū)程祁經(jīng)理也在活動期間親赴門店，與黃總共同商討活動進程，針對活動過程中宏樂團隊存在的問題進行及時調(diào)整。兩個團隊在活動中始終保持統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，自上而下擰成一股繩，將雙方團隊的資源優(yōu)勢展現(xiàn)得淋漓盡致，雙方以目標為導(dǎo)向，用業(yè)績作標準，這也是本次活動取得圓滿成功的核心原因。

　　創(chuàng)造新紀錄，踏上新征程

　　隨著《當(dāng)“宏”不讓，百戰(zhàn)“佳”績》主題活動的圓滿結(jié)束，雙方團隊創(chuàng)造了新記錄，同時也將踏上新征程，如同百佳負責(zé)人黃勇黃總所說：我們創(chuàng)造了單品牌單月的銷售奇跡，這是母嬰連鎖的一大突破，我們也將繼續(xù)做好一名母嬰人的工作，將更多優(yōu)質(zhì)的母嬰產(chǎn)品輸送給我們的消費者，記錄永遠是用來打破的，不局限于百佳，而應(yīng)該將好的產(chǎn)品和活動推廣到全國市場，共同推動母嬰行業(yè)的發(fā)展。