寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司葉偉德總裁在2018中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會獲得從業(yè)30年卓越獎 |
發(fā)布日期:2020/2/17 發(fā)布者:佚名 共閱46619次 |
2018年3月30日,第十屆(2018)中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會在蘇州太湖舉行。作為大會戰(zhàn)略支持媒體,全球嬰童網(wǎng)將對本次大會進行全程報道。今日下午,全球嬰童網(wǎng)采訪了寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司葉偉德總裁。 主持人:請您簡單介紹一下您的企業(yè)是經(jīng)歷了一個怎樣發(fā)展的過程。 葉偉德:我們是84年開始創(chuàng)業(yè)的,到現(xiàn)在30多年了,也是走的道路比較坎坷,也走過了加工產(chǎn)品,現(xiàn)在做品牌,所以30多年。 主持人:是什么樣的信念讓您堅守了30多年? 葉偉德:這個行業(yè)堅守30年,想想確實不容易,如果沒有對這個行業(yè)有足夠的熱愛,沒有足夠的使命感,我想每一個對這個行業(yè)的接觸者他都經(jīng)歷過外界種種的誘惑,和我們遇到的種種困難,他可能中途就偏航了,也可能放棄了。所以我們能夠堅持下去還是對行業(yè)的熱愛,還有對行業(yè)的崇高的使命感。 主持人:到目前為止您帶領(lǐng)的企業(yè)取得過最讓你滿意的成績是什么? 葉偉德:我們一直在轉(zhuǎn)型升級,一直在變革,特別是我,在近幾年,特別感到互聯(lián)網(wǎng)時代,如果只是靠自己的熱愛還是遠遠不夠的,還是要很清晰的知道,現(xiàn)在的企業(yè)怎么樣努力作大,怎么樣努力做強,關(guān)鍵是怎么樣努力做久。我們最大的收獲是什么,做強、做大和做久是不一樣的,它的本質(zhì)是不一樣的。所以我們之前一直想做大該怎么做,做強該怎么做,做久該怎么做,我們現(xiàn)在最大的收獲,做大必須要有國際化的運營能力,如果要做強的話,我們也感受到特別是領(lǐng)導(dǎo)人,他必須要有內(nèi)修外持的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一能力,這些必須要具備。如果做大做強,我們也看到很多企業(yè)做不久,所以我們現(xiàn)在一直在學(xué),怎么樣來提升自己和團隊的性能品質(zhì),向我們整個團隊有一種崇高的使命感,用好的產(chǎn)品和服務(wù),不斷的提升自己的戰(zhàn)略創(chuàng)新,特別是近五年來,感覺我們的企業(yè)也不斷在進步。 主持人:作為一個過來人,業(yè)內(nèi)的精英人士,對于新進入玩具這一行的后輩們您有什么樣的建議和經(jīng)驗可以分享給他們的嗎? 葉偉德:我想對產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)的創(chuàng)新來講,現(xiàn)在的年輕人遠遠超過我們,但是有一點,我想你作為一個企業(yè)家,他的發(fā)心很重要,他的發(fā)心、思維方式、它的使命感是不是可以做到一致,是最能夠影響你堅守走下去的,對這個行業(yè)的根本的要素。因為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代怎么去創(chuàng)新怎去發(fā)展,現(xiàn)在我一直在找年輕人學(xué)習(xí),但是我們可以感受到這樣一種使命感。 主持人:不忘初心,砥礪前行,謝謝。 |
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