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早產兒，通常被定義為在37足周以前出生的未成熟嬰兒。一般情況下，體重都不滿5斤，身長都不足47cm，身體的各個器官發育不完善。據世界衛生組織（WHO）報告顯示，全球每年約出生1500多萬早產兒，而中國的早產兒數量居世界第二，每10名新生兒中就有超過1例早產兒，給近200萬新生兒家庭帶來驚喜與失措。近年來，隨著生活方式的改變，早產兒的出生率更是呈現爆發式增長，醫院每月收治的早產兒比例也呈增加趨勢。這些提前降世的小天使，相比健康足月兒而言，更脆弱、敏感，需要特殊且精細的呵護。

　　美德樂執行副總裁、大中華區總經理王瀾先生（右）與早產兒聯盟創始人馬佳年女士（中）、育兒網代表（左）共同出席捐贈簽約儀式

　　每年春節前夕，也是早產兒出院回家的高峰。得到專業醫護評估順利出院的早產兒，回家需要特別的悉心呵護。 近日，全球最大的華語早產兒組織“早產兒聯盟”和知名母嬰媒體“育兒網”共同發起“早安2019！回家”大型活動。據悉，最早由“早產兒聯盟”創始發起的這項活動，過往每年集中于春節前夕通過線下互助，幫助數千名早產兒春節順利回家過年。今年，全球母乳喂養倡導者美德樂積極參與其中，通過“早產兒聯盟”合作的綠色通道醫院，向全國30個早產兒家庭捐贈美德樂Lactina經典動力醫院級電動吸乳器，助力回家的早產兒寶寶吃到被稱為“救命良藥”的親母母乳，度過生命中第一個健康快樂的春節。

　　美德樂執行副總裁、大中華區總經理王瀾先生、早產兒聯盟創始人馬佳年女士、育兒網代表與受捐贈早產兒家庭代表合影

　　捐贈現場，早產兒聯盟發起人馬佳年女士就中國目前早產兒及早產寶寶母乳喂養的情況現狀回答了記者的提問——

　　問：您眼中中國現今早產兒情況的現狀是怎樣的？您怎么看現今的中國早產兒母乳喂養的環境？

　　馬佳年女士：中國的早產兒在全球的比列占到了17%，情況比較糟糕。中國的早產率是9.9%，但實際上在北京、上海、廣州這些地區已經遠遠超過了16%、18%甚至達到20%。實際上是每十個，甚至是每五個里面都會有一個早產兒。而且由于早產兒家庭對相關護理、喂養等基礎知識不了解，也缺乏對專業工具和產品的了解。在回家之后讓早產兒們活得更健康，盡快地像足月兒一樣能夠回歸于社會，可能是他們面臨最重要的問題。與此同時，政府事實上在這方面也已經做了很多事情。比如，新生兒科的建設，衛健委對于醫院投入資金，幫助他們去擴建新生兒科。我們現在看到很多三線城市已經有新生兒科了，在五年、六年、十年之前，比如像滄州，它們會有新生兒科，一個滄州市可能就那么二三十個床位，現在它能達到幾百張床位。從根本的生命保障層面讓他們活下來。同時例如我們剛剛和岳陽的婦聯、殘聯、就業聯合做了一個行動，一體化地捐贈給岳陽當地的早產兒家庭。

　　作為早產兒存在著天然的母嬰分離，早產兒寶寶一定是在暖箱里，而媽媽看不到他的情況下顯然很焦慮，心情不會特別好，再加上沒有吸吮，所以她就無法保證母乳。作為早產兒家庭來講，她們的母乳比普通足月兒的母乳更要珍貴，因為它們會隨著孩子不同的孕周，里面所產生的成分完全不一樣。非常感謝美德樂這樣的愛心企業，給她們專業的支持幫助她們把母乳延續下去。

　　問：一個早產兒寶寶在接受母乳喂養過程中需要面對怎樣的挑戰，您會給早產兒媽媽和家庭有哪些建議？

　　馬佳年女士：從母乳喂養角度來講，那就是盡早開奶，現在基本上醫院綠色通道早產兒母親的開奶是免費的，早產兒聯盟會跟她們提供這種免費的開奶；第二，就是一定要定時去吸，即使你看不到孩子，每兩個小時到三個小時一定要吸一次奶，而且包括夜里面，不要怕麻煩，要不然會留不住母乳的。因為孩子在暖箱里是兩個小時，一個小時吃一次的，再就是相信孩子他一定會好好回來的，這樣你的心情就會好一些，去做一些自己力所能及的，留住母乳，學習更多的護理知識，相信孩子，相信自己，一定會把母乳留下來的。

　　美德樂執行副總裁、大中華區總經理王瀾先生也出席了捐贈簽約儀式，并就早產兒母乳喂養的重要性、企業社會責任意識等角度發表了看法——

　　問：母乳喂養對早產兒有哪些重要性？

　　王瀾先生：首先，母乳對早產兒來說不但是他的食物，而是他救命的良藥，是能夠讓早產兒存活下來健康成長，像正常嬰兒一樣、回到正常發育水平的最重要的物質。就像正常小猴子生下來的時候，它的大腦實際上是成年猴的50%，那么足月的嬰兒生下來的大腦是正常人的四分之一，接下來兩年時間里，要增長3 倍，達到成人的75%。早產兒的大腦容量大概只有100g，相當于足月嬰兒的四分之一，也就是正常成人的十六分之一，可以想象這樣的嬰兒來到人世，他需要用追趕式的方式讓他的大腦重新發育，而且不光是長肉，大腦皮層發育，大腦物質的發育，這些發育主要是靠母乳來支撐的。母乳不但是營養物質，也是大腦的構建原料物質，讓你成為人的一個重要基礎。實際上母乳既是一個救命良藥，也是身體發育的基礎。同時，母乳也是重要的抗感染物質，因為新生兒生下來的時候，他的大腦沒有發育完成，他的肺發育不夠完善，腸道的菌群沒有正常建立起來。有一個比較典型的新生兒疾病——壞死性小腸結腸炎對于新生兒來說，往往是致命的。母乳其中的營養物質、免疫物質就會讓嬰兒的腸道能夠更加順利的建立菌群和正常發育，這是早產兒的治病和健康發展的幫手。談到母乳的重要性，壞死性的小腸結腸炎如果要治療的話，在國外平均要花費4萬美金如果我們的早產兒前14天能夠吃到母乳，每1ml的母乳折算下來相當于是585美金的治療費。所以母乳是液體的黃金，從嬰兒健康成長的角度來看，它比黃金還要珍貴，這是母乳對早產兒具有特殊的意義和價值。

　　問：那如何以科學、專業的角度理解和實施早產兒母乳喂養呢？

　　王瀾先生：母乳喂養的理念實際上跟過去十年相比已經有很大的回歸。九十年代初，我們中國的母乳喂養率還在60%—70%，從九十年代末到2010年前后，迅速下降到了20%多，現在我們衛建委提出的口號是在2020年之前讓0—6個月的純母乳喂養率達到50%。實際情況還是在20%—30%的水平上，也就說足月嬰兒的母乳喂養還是一個很大的挑戰。對于早產兒來說，我們想告訴媽媽當你的寶寶降臨到人世，他在醫院的保溫箱里，醫院護理人員在全心全意拯救他的時候，您在家里能做什么是能幫助到寶寶生存和健康成長，就是保留你的母乳，把母乳作為救命良藥給到嬰兒，這就是媽媽要做到的。實際上這一點要經歷三關，剛才馬老師也說到第一關是怎么讓母乳啟動。因為早產兒往往是剖腹產或是特殊情況降臨人世，他們還沒有像足月生產的媽媽那樣乳汁自動啟動，需要一個啟動的過程。這時候科學的吸乳器能夠幫媽媽啟動母乳；第二個挑戰是母嬰分離，正常的嬰兒和媽媽在一起的時候通過肌膚的接觸，媽媽會自動的泌乳，但在母嬰分離情況下，要用科學的有效的吸乳設備保持乳汁出來以后能夠每天規律的吸乳，規律的送給嬰兒當做食物；第三就是嬰兒從醫院回到家中，往往他作為早產兒還不具備像足月嬰兒那樣吮吸能力，媽媽有奶也不能完全地通過自然方式讓嬰兒吸到。就像剛剛媽媽說的嬰兒嗆奶，寶寶嘴太小了，太無力了，這時候最好是把乳汁吸出來，以滴管的方式喂給嬰兒，讓他成長到一個相對好的足月狀態下，恢復到自然吮吸母乳的狀態。所以這三關實際上是媽媽母乳喂養早產兒三個重要障礙。我們的核心理念是母乳對早產兒像液體的黃金一樣的救命良藥，為了讓媽媽們能夠實現這些救命良藥的價值，需要在這三關上得到科學的方法和工具支持配合，在醫護人員、早產兒聯盟的幫助下讓早產兒媽媽能夠渡過這些難關，用母乳來讓早產兒健康成長。

　　問：作為一個持續在中國宣教母乳喂養的企業，您怎么看待現今中國的早產兒母乳喂養環境？希望有怎樣的進步或改善嗎？

　　王瀾先生：全世界大概每年一千五百萬的早產兒，我們中國早產兒的絕對數字是全球第二大的國家，在這個數字里面10%的早產兒，實際意味著每年一百七八十萬將近兩百萬的數量，這個數量是什么概念？德國和日本這兩個國家每年全部的新生兒的總數也就是一百七十萬左右，所以我們的全年的早產兒相當于是德國日本所有新生兒加起來的總和。所以這部分孩子他們在醫院以及家里的母乳喂養對他們的健康成長是非常關鍵的。

　　我們非常高興可以聯合早產兒聯盟這樣具有代表性、在政府關懷下的社會組織，直接能夠扎根到我們區、街道，是非常棒的一個平臺，聯系著千家萬戶和新生兒的媽媽、早產兒的嬰兒。今天的捐贈，我覺得只是一個開始，它是我們共同用一點微薄力量，針對那些有困難早產兒媽媽們給予有針對性的幫助，相信在未來我們能夠在更廣泛的領域去進行合作。比如，宣傳推廣母乳喂養理念，讓全社會知道，對早產兒來講母乳是救命良藥，而不光是他們的食物。可以借助我們早產兒聯盟平臺和政府相關部門一起，更多在政府層面上推廣母乳喂養這樣政策落實，我們可以攜手 “早安聯盟”其他企業一同，結合我們的解決方案，共同打造成為“一站式解決方案”，提供給早產兒媽媽。還有“早安聯盟”體系中的醫院，中國1700多萬的嬰兒中，其中99.5%以上都是在醫院降臨的，我們現在幾乎沒有在家中降臨寶寶，所以醫院是最重要一個獲得專業的育和醫療的場所，我們還可以跟醫院做很多事情。將這些融合在一起，結果都希望攜手促進中國母乳喂養比例，讓中國每一個寶寶都獲得最健康的成長。

　　美德樂Lactina經典動力醫院級電動吸乳器及雙側吸乳配件

　　問：這次捐贈早產兒聯盟的醫院級吸乳器之前似乎很少在中國消費者媽媽眼中常見，是有其特殊性嗎？

　　王瀾先生：Lactina經典動力醫院級電動吸乳器是專業醫用級吸奶器，首先體現在它儀器本身會提供更多舒適的吸乳體驗，還有防溢乳功能，能夠模仿寶寶吸、放、停的節奏，讓媽媽吸乳過程變得更加舒適。特別是針對早產兒，剛才我們提到了即使早產兒回到家里，他可能都不能像正常嬰兒那樣獲得親喂。那我們還提供很多即用型、消毒配件，可以幫助媽媽把吸出來的乳汁，用滴管的方式滴到嬰兒口中，讓嬰兒能夠安全、適量吮吸，這些都是為早產兒量身定做的。我們希望通過這樣的方式能夠盡自己企業社會責任，盡一點綿薄力量。雖然美德樂是一家瑞士企業（外資企業），但在中國我們的員工都是中國人，我們服務的也是中國老百姓，愿意用自己企業的一點責任去為我們中國媽媽哺育她們的寶寶。