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新聞內(nèi)容

    一家母嬰用品店,如何在開(kāi)店初期就能賺錢(qián)?
    發(fā)布日期:2018/10/26 發(fā)布者:zgytzs 共閱47868次
    開(kāi)母嬰用品店,想要在開(kāi)店初期就能賺錢(qián),并不是一件容易的事情,做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,雖不能一定出奇制勝,但也可暫保一時(shí)無(wú)虞。注意事項(xiàng)可從可變量和不可變量角度出發(fā),針對(duì)一些選址等不可變量要慎之又慎。



    不可變量——決定


    開(kāi)不開(kāi)一家母嬰店是一個(gè)單選題,一旦做了選擇就要接受它的答案,開(kāi)店不能沖動(dòng),盲目開(kāi)店不但不利于日后經(jīng)營(yíng),還有可能造成更大的損失,所以在開(kāi)店前要進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查,充分了解當(dāng)?shù)啬笅胧袌?chǎng)環(huán)境后,再采取行動(dòng),做到萬(wàn)無(wú)一失,順利開(kāi)店,自己對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)有一個(gè)綜合把握主要市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)階段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、購(gòu)買(mǎi)力、人口年齡結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境等因素。


    不可變量——選址



    母嬰加盟店的地理位置直接關(guān)系到店面銷(xiāo)售,創(chuàng)業(yè)者們慎重選擇門(mén)店地址。考慮商圈半徑的問(wèn)題,考察周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,租金是否合理,這是選址時(shí)都要考慮的問(wèn)題。


    母嬰用品店若能傍著大醫(yī)院,尤其是婦產(chǎn)醫(yī)院,生意當(dāng)然不錯(cuò)。不過(guò),大醫(yī)院周邊通常也是商業(yè)中心,租金昂貴,投資少說(shuō)也要數(shù)十萬(wàn)。但選址社區(qū)有些不僅要看居住人口,還要看“成熟度”。老社區(qū)出生率不夠,新小區(qū)入住率不夠。建議選擇大型社區(qū),既有數(shù)萬(wàn)常住人口,又有建設(shè)中的新小區(qū),能保證5到10年的嬰兒持續(xù)出生量。


    不可變量——裝修



    一個(gè)母嬰店裝修一般3-5年之內(nèi)都不會(huì)大動(dòng),所以第一次的裝修就要用心設(shè)計(jì),我們能做的就是在裝修之前,需要進(jìn)行一次實(shí)地考察,確保在顏色、布局等方面與周?chē)笅氲瓯苊饫淄〉介T(mén)頭字體和顏色的選擇也能體現(xiàn)一家店的風(fēng)格,這些細(xì)節(jié)都要注意。可供選擇的風(fēng)格有典雅時(shí)尚歐洲風(fēng)格、時(shí)尚簡(jiǎn)約居家風(fēng)格、精致日韓風(fēng)、低調(diào)奢華賣(mài)場(chǎng)風(fēng)格、溫馨親和生活館等。另外風(fēng)格的確定也要考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,能否接受時(shí)尚元素,避免裝修風(fēng)格不接地氣將顧客嚇跑的尷尬。


    可變量——選品


    母嬰店要盡量滿足顧客一站式購(gòu)物的需求,但新手入行,開(kāi)店面積往往不大。品種要配齊,品牌要精選。選品時(shí),一些奶粉為代表起引流作用的通貨可稱(chēng)為不可變量,這些產(chǎn)品通常利潤(rùn)低,復(fù)購(gòu)率高,對(duì)于一些紙尿褲、嬰幼兒洗護(hù)用品、輔食、童裝、保健品等品類(lèi)選擇可在后期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中視效果進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)營(yíng)者可制定“平效”指標(biāo),即每平方米銷(xiāo)售面積應(yīng)帶來(lái)多少銷(xiāo)售額,若某些產(chǎn)品銷(xiāo)量長(zhǎng)期上不來(lái),就要果斷下架。而且當(dāng)?shù)赇侀_(kāi)到一定階段后,了解了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)就要盡量在廠家進(jìn)貨。


    可變量——陳列



    初期陳列可根據(jù)相關(guān)指導(dǎo)擺放,后續(xù)需根據(jù)消費(fèi)者習(xí)慣、偏好隨時(shí)調(diào)整,可配合廠商做一些多樣陳列吸引消費(fèi)者。普通陳列例如您的店有100多平方米,中間兩排貨架可分別賣(mài)保健品、食品和日用品、玩具;左側(cè)靠墻擺奶粉,右側(cè)靠墻是服裝,店堂后部賣(mài)紙尿褲。這樣分區(qū)清晰,相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品,但利潤(rùn)低,放在最后會(huì)引導(dǎo)顧客經(jīng)過(guò)保健品、玩具等非必需品,增加高利潤(rùn)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì);奶粉集中陳列,方便顧客對(duì)比選購(gòu);嬰兒日用品體積小,價(jià)格高,放在進(jìn)門(mén)的地方,店員好照看,防止被人“順手牽羊”。


    新店開(kāi)業(yè)時(shí),一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方,吸引顧客進(jìn)店。等有了穩(wěn)定的客戶群,可以通過(guò)陳列,有意引導(dǎo)顧客流向。


    可變量——營(yíng)銷(xiāo)



    店面營(yíng)銷(xiāo)也是要講究方式方法的,促銷(xiāo)員扮演的角色不應(yīng)該是導(dǎo)購(gòu)式銷(xiāo)售,而應(yīng)該是顧問(wèn)式銷(xiāo)售,能真正解決顧客的困惑,讓顧客覺(jué)得是真正在為她著想,超過(guò)顧客的期望,店面業(yè)績(jī)必然會(huì)好的。營(yíng)銷(xiāo)方式方法也要和季節(jié)、節(jié)日等大環(huán)境聯(lián)系起來(lái),選擇買(mǎi)贈(zèng)、打折、滿減等具體活動(dòng)方式可根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好選擇。


    可變量——專(zhuān)業(yè)度



    如何能深入消費(fèi)者內(nèi)心,就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本身具有良好的母嬰知識(shí)素養(yǎng),也許作為一個(gè)開(kāi)店新人你可能說(shuō)不清羊奶粉和牛奶粉的區(qū)別,不知道益生菌的作用,對(duì)寶寶紅屁股的原因也不甚了解,這種基于母嬰知識(shí)表現(xiàn)出來(lái)的行業(yè)素養(yǎng)也就是專(zhuān)業(yè)度是一個(gè)可變量,要不斷學(xué)習(xí)、了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),如醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生育學(xué)等相關(guān)知識(shí),開(kāi)展人性化銷(xiāo)售。只要自己細(xì)心觀察、用心研究、專(zhuān)心積累完全可以進(jìn)階為專(zhuān)業(yè)人士。

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