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    如何讓客戶首購、復購、追購,技巧都在這里了
    發布日期:2018/8/21 發布者:zgytzs 共閱47771次

    母嬰店店主們經常會抱怨店里面客戶的復購率不高,這是為什么呢?怎樣才能獲取源源不斷的顧客呢?其實只要能夠敏銳的發現客戶的需求,然后再思考以何種方式通知客戶,并且讓客戶有良好的體驗,那賺錢的事情就會順理成章了。


    賣東西

    其實很多人想的都很復雜

    你只需要記住三個詞

    痛點、癢點、興奮點

    抓住客戶的需求

    還怕你的店里客戶不會再次上門嗎?


    何為痛點、癢點、興奮點?


    痛點:客戶存在什么問題,睡不著覺,苦惱,這些痛就是客戶急需要解決的問題;

    癢點:工作上有些別扭的因素,有種乏力感,需要有人幫撓癢癢;

    興奮點:即能給客戶帶來“哇”效應的那種刺激,立即產生快感。

    抓住這3點,立即敲單!


    如何抓住客戶的需求?



    1、精準客戶


    出租車司機因為長坐,而容易生痔瘡。在一個交通繁華地段,如果用打車軟件,用語音或者文字推送一個賣痔瘡藥的信息,絕對是最精準的營銷。據說,一條消息會有5個人回復。這個主意簡直是太絕了!當你看不明白的時候,別人已經在行動了!


    透過本質,看到的士師傅身上的痛苦,比如痔瘡、腰椎等問題,深入挖掘客戶的需求,從而輕松成交客戶。


    2、提高價值


    在一菜攤前看見兩堆菜。

    客戶問:“這邊多少錢一斤?”

    答:“1塊!

    再問:“那邊呢?”

    答:“1塊5!

    問:“為什么那邊的賣1塊5?”

    答:“那邊的好一些!

    于是買了1塊5的。

    后來發現攤主快速把1塊的一分變成兩堆。很快,1塊5一斤的又都賣光了!


    這就是興奮點,當你只有一種價格時,客戶的選擇只有買與不買,當你有兩種價格時,客戶的選擇變成了“買好的”還是“買差的”。而更多的客戶在日常用品上選擇了買好的,這無形間為你增加了利潤。


    3、促進客戶重復購買


    一家賣高檔男士商務裝的服裝店,推出的會員服務是:每個月免費為你干洗本店購買的衣服。普通會員1次,銀卡2次,金卡3次。那么這家店賣出去的衣服,他們的會員再把衣服拿回來干洗,每次來在等著取衣服時,都要看看這家店的新款服裝,看久了,買得也就多了。


    這家高檔男士商務裝店通過免費的干洗服務,鎖定了足夠多的客戶在那里消費。你瞧,贈品就是這么厲害!


    用一個小小的增值服務,讓客戶心甘情愿重復地到店里來,從而輕松鎖定客戶。


    4、客情關系要給力


    ☉對于有品味的女性大客戶,可以選擇送精致的鮮花,別送一大束,客戶會覺得隆重、別扭。 高手的做法是每周一小束,不隆重,卻盡顯心意。


    ☉對于男性客戶、公司大領導,可以選擇送一些高檔的酒,一定要高檔、正品,要是買到假酒定會出糗不說,生意也難做下去了。


    ☉在接待客戶的時候,專車訂制


    ☉另外,在慶賀的時候,送一款精致的小蛋糕,也是不錯的選擇。


    當然上面說是的物質層面的,精神方面的也不容忽視,如對客戶關心、重視程度,與客戶有著共同的愛好或語言,每次拜訪都能客戶帶來建設性指導與建議,做到這些讓客戶由無動于衷,變為心癢癢……當然,售后也要保持售前同樣的重視,做到這些你就離成功不遠了。


    5、借位提升形象


    借位,即巧妙借力于其他品牌的位置,樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的地位,一定程度上取決于你與誰在一起。


    某日用品生產廠商進駐中國市場后,做了一件讓很多同行看不懂的事情,就是把自己的直營店開在了房租非常高,成本非常高的城市中心廣場,其左邊一家店,就是著名的頂級品牌:香奈兒。


    很多人一開始不理解,后來才慢慢明白了。原來,客戶心里認為:能夠與香奈兒做鄰居的產品,一定也是高端產品。


    聰明的廠商,用一個形象店的成本,直接提高了產品在客戶心中的位置。


    6、銷售心理


    夫婦逛商場,女的看中一套高檔餐具,堅持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導購一看,悄悄對丈夫說了句話,他一聽馬上掏錢。是什么讓他立馬轉變?導購員對丈夫說:“這么貴的餐具,你太太是不會舍得讓你洗碗的。”


    這就是除醫院外,客戶最大的痛點了吧?客戶不是不買,而是不夠痛!! 人的觀念沒有什么不可改變,關鍵是角度,要善于揣摩客戶心理,善于制造痛點。



    寫在最后:從商人視角,我們發明了一堆名詞。但當我們把自己視為消費者時,關心的東西卻很簡單:“價廉、物美、便捷、有面子”,所以,當市場風向變的越來越繁雜、新的概念目不暇接時,要問機會在哪里?其實,還是來源于消費者的需求。所以,每一名母嬰店長都應該沉下來想想顧客要是什么,如果我們能夠發自內心為他們做好的產品和服務時候,才能在急流中緩步前行,走得扎實穩重!


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