“打工還是創(chuàng)業(yè)?”對(duì)于很多人而言,這已經(jīng)成為了不亞于“to be or not to be”的經(jīng)典“掙扎” |
發(fā)布日期:2018/3/2 發(fā)布者:佚名 共閱57902次 |
“打工還是創(chuàng)業(yè)?”對(duì)于很多人而言,這已經(jīng)成為了不亞于“to be or not to be”的經(jīng)典“掙扎”。相比“朝九晚五”的穩(wěn)定作,“創(chuàng)業(yè)”似乎存在更大的風(fēng)險(xiǎn)與不穩(wěn)定性,但與此同時(shí),“創(chuàng)業(yè)”也擁有更為廣闊的盈利空間,以支撐高房?jī)r(jià)、高物價(jià)下人們對(duì)于提升生活品質(zhì)的夢(mèng)想與追求。 如今,隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,創(chuàng)業(yè)的方式愈發(fā)豐富,難度也相對(duì)減小,在各種不同的創(chuàng)業(yè)方式中,“加盟”成為了更穩(wěn)妥也更高效的盈利模式。對(duì)于加盟者而言,對(duì)市場(chǎng)前景的分析和項(xiàng)目的選擇是決定成功的關(guān)鍵因素。就目前形勢(shì)而言,童裝加盟成為了當(dāng)之無(wú)愧的“黑馬”,以昂揚(yáng)的姿態(tài)領(lǐng)跑市場(chǎng)份額。
首先,童裝加盟有著強(qiáng)大的政策支撐。自“全面二胎”開(kāi)放以來(lái),我國(guó)新生兒出生率迅速增長(zhǎng)。龐大的人口基數(shù)與不斷攀升的“后備力量”為整個(gè)市場(chǎng)注入了源源不斷的“消費(fèi)基礎(chǔ)”,政策影響下消費(fèi)者對(duì)于童裝的需求不斷增多,這就為童裝市場(chǎng)注入了蓬勃的生機(jī)。 其次,童裝加盟有著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。隨著生活水平的不斷提升,國(guó)民可支配收入逐漸增長(zhǎng),在教育觀念和消費(fèi)觀念的持續(xù)變革下,對(duì)于兒童用品的投入比例也逐漸增多。尤其是世界一體化以來(lái),更新潮的消費(fèi)觀念收到了更多家長(zhǎng)的熱捧,對(duì)兒童用品時(shí)尚與品質(zhì)的追求也為童裝市場(chǎng)提供了豐厚的利潤(rùn)空間。 毫無(wú)疑問(wèn),童裝市場(chǎng)已經(jīng)步入發(fā)展的春天。對(duì)于投資者而言,把握商機(jī)、選準(zhǔn)品牌是通往成功的關(guān)鍵所在。在眾多加盟品牌中,妙尼熊童裝加盟收獲了眾多加盟者的良好口碑。一位加盟者反映,自己既是投資者,也是一個(gè)生了兩個(gè)孩子的寶媽,當(dāng)初看準(zhǔn)了童裝市場(chǎng),在加盟品牌上猶豫不決,結(jié)果是自己的兩個(gè)孩子幫自己做了選擇——面對(duì)各種品牌童裝,孩子最喜歡的就是“妙尼熊”,樣式新潮,質(zhì)量上乘,兩個(gè)孩子都愛(ài)不釋手!“將心比心,自己的孩子都這么喜歡,選這個(gè)品牌加盟,一定不愁市場(chǎng)!”
據(jù)了解,妙尼熊童裝品牌設(shè)計(jì)理念源于時(shí)尚之都的巴黎,不僅秉承了時(shí)尚、潮流、經(jīng)典的設(shè)計(jì),品牌還堅(jiān)持從細(xì)節(jié)處著手,帶給消費(fèi)者精致、環(huán)保、充滿質(zhì)感的品質(zhì)呈現(xiàn)。充滿時(shí)尚與質(zhì)感的品質(zhì)呈現(xiàn),讓妙尼熊贏得了眾多消費(fèi)者的追捧,為加盟者保證了利潤(rùn)的來(lái)源。除此之外,妙尼熊還為加盟者提供了一整套省心無(wú)憂的加盟政策扶持,從選址、開(kāi)店、營(yíng)銷(xiāo)、售后各個(gè)領(lǐng)域?yàn)榧用苏咛峁┲笇?dǎo),幫助加盟者“零經(jīng)驗(yàn)”輕松創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)業(yè)成為了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、難度低、利潤(rùn)高的優(yōu)選擇。返回中國(guó)嬰童招商網(wǎng)首頁(yè) |
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