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自從有了微信以后，很多母嬰店的老板，開始迷信朋友圈，門店的宣傳工作都靠朋友圈來做，自認為自己微信里有上千好友，幾千的會員粉絲在朋友圈里，所以門店的活動營銷全靠朋友圈，可事實真相是這樣嗎？

系統(tǒng)里有多少會員，微信里有多少好友

系統(tǒng)會員＞微信好友

如果出現(xiàn)了這個問題，我們就要認真反思一下，為什么系統(tǒng)里的會員有那么多，反而微信好友沒多少呢，是不是代表著很多系統(tǒng)會員并沒有加上自己的微信，門店里缺乏了一個有效的宣傳渠道。

微信好友＞系統(tǒng)會員

如果出現(xiàn)了這個問題，我們要想一想，為什么做了那么多的微信宣傳，這些圈里的好友，還是沒有成為自己的門店消費會員，問題在哪，如何能有效激活自己的微信好友，成為自己的消費客戶。

微信好友質(zhì)量不高，發(fā)給誰看

門店經(jīng)營的初期，很多母嬰店都會把客戶加入到微信好友中，然后拉個會員群做活動通知，但是經(jīng)營下去以后，發(fā)現(xiàn)除了偶爾幾個搶紅包的會員，三五不時的一個會員消息，群里就是死氣沉沉。一個消息免打擾，群內(nèi)很多消息都被會員給屏蔽了。

會員群內(nèi)沒什么活躍度，很多母嬰店老板開始在朋友圈宣傳，朋友圈成了自己宣傳的主要陣地，但真實的情況真的是如此嗎？現(xiàn)有粉絲中30%的微信會員已將你刪除，也許您還被蒙在鼓里。剩下的70%的沒有刪除的會員，又默默的給你設置了一個不看其朋友圈。真實的傳播效應大打折扣，您真的以為自己還有幾千微信會員粉絲嗎？

粉絲經(jīng)營是門學問，無師自通看這里。

1、清理無效粉無效群，迫在眉睫

已經(jīng)刪除微信好友的會員，及時性的使用軟件查一查僵尸粉，進行清理；沒有活躍度的粉絲群盡早解散，重新拉建新的會員群。

2、群聊太多，群在于有效，而非存在

我們建設群聊的意義有兩種，一種是希望建立一個媽媽們育兒問題，產(chǎn)品答疑的一個窗口，另外一種就是我們的宣傳傳播的作用，對于建議一個育兒和產(chǎn)品答疑的窗口 我們需要這個群長期存在，而對于宣傳的群來說，我們只需要能起到宣傳傳播的作用就可以了，所以這個群沒有必要是長期存在的，每次活動前把大家拉入群聊 活動結束后解散該群就可以了。

3、大群太吵，小群剛好

一個群聊里并不是人越多越好，研究表明1個100多人的社群是最佳的，人數(shù)過少或者過多 都容易造成不好的影響，一般情況下，25-35人的社群最活躍～超過40以后再想要活躍就會比較困難～150人是單個人直接有效社交人數(shù)的極限，因此社群人數(shù)上限建議保持在150人左右，這樣社群更便于管理，活躍度也不會太低～

4、分類清晰，定位準確

對于社群的理解要定位清晰并準確，對群的內(nèi)容要做一個良好的管理，首先我們要建立一個永不丟失的陣地，最終的堡壘的存在，這個堡壘需要做到的是 確保群內(nèi)的分享內(nèi)容能夠傳達給每一個顧客群體，這個群的作用，我們應該是建立一個很好的育兒知識分享和產(chǎn)品使用說明的作用的基礎上去做分享，不要把群的功能想的太美好，大家非常活躍的討論，然后還忍受你每天在群內(nèi)的打廣告，把群的作用單純化一些，往往能起到更好的效果。

5、松散的管理松散的結局

如果大家的管理依舊是松散的，那么再好的定位的群，也是無濟于事，大家都會去違反規(guī)定，一個人亂了規(guī)矩，無人去制止和管理，那么更多的人會違反規(guī)定，自然而然松散的管理就帶來松散的結局。

傳統(tǒng)宣傳陣地絕不丟失

當微信沒有一個好的效果的時候，門店可以用短信的方式去做宣傳，通過群發(fā)平臺給客戶發(fā)短信，通過最原始的電話溝通，通過單頁派發(fā)，通過小區(qū)駐點活動宣傳等等形式，多樣化的結合和運用起來，把活動宣傳營銷這個陣地做的更加扎實。